Su necesidad
Pandora necesitaba fortalecer a su fuerza comercial en Perú frente a nuevos lanzamientos de marca, alineando al equipo con los objetivos del negocio y reforzando sus habilidades de venta consultiva para mejorar la experiencia en tienda.
¿Cómo lo hicimos?
Penta llevó la experiencia de Pandora a un nuevo nivel en Perú a través de un roadshow diseñado para transformar conocimiento en resultados.
Desarrolló un espacio de capacitación estratégica enfocado en empoderar a la fuerza comercial con los nuevos lanzamientos de la marca, alinearla con los objetivos del negocio y fortalecer sus habilidades de venta consultiva. Más que una actualización de portafolio, fue una experiencia formativa orientada a construir conversaciones memorables en tienda.
Con un enfoque profundamente comercial, Penta trabajó en herramientas prácticas para abordar al cliente de manera auténtica, emocional y efectiva, asegurando que cada interacción reflejara el universo aspiracional de Pandora y su propuesta de valor única.
El resultado fue un equipo más seguro, alineado y estratégicamente preparado para convertir cada visita en tienda en una experiencia de marca diferencial, impulsando los indicadores de desempeño y los objetivos comerciales esperados.
Porque cuando el equipo cree en la historia que cuenta, cada joya encuentra su momento perfecto.
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